10 Consejos para Iniciar con éxito un Negocio desde Casa

Cada vez son más las personas que se deciden a iniciar un negocio desde casa; sin embargo, no todos obtienen los resultados que esperan.

Emprender desde casa tiene sus ventajas, especialmente porque nos ayuda a reducir la inversión inicial. Por otra parte, la comodidad e informalidad de trabajar en casa pueden poner en riesgo la consolidación y crecimiento de tu negocio.

A continuación, te compartimos 10 consejos que te ayudarán a iniciar con éxito tu propio negocio. ¡Dale play al vídeo!

Consejos para tener éxito con tu Negocio desde Casa

1. Mentalidad: Si quieres ser un gran empresario mañana, comienza a actuar hoy como si ya lo fueras. Sin importar que empieces en un pequeño cuarto o en la sala de tu casa, ten siempre en mente que el tamaño de una empresa es del tamaño de la visión de su fundador. No hay empresas pequeñas, solo empresarios sin visión.
   
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2. Disciplina y Organización: La comodidad de trabajar desde casa puede resultar peligroso para tu propio progreso, por esto es importante que asumas el reto de emprender con total responsabilidad y seas muy organizado en cada proceso.


3. Construye tu marca: Diseña un slogan, un nombre creativo, un logo, una propuesta de valor diferenciadora, etc. Todos estos elementos son clave para diferenciarte en el mercado y crear una conexión emocional con tus clientes.


4. Invierte: El hecho de que aproveches tu casa para reducir la inversión inicial, no significa que ya no vas a invertir en tu negocio; todo contrario, siempre que te sea posible invierte para crecer. Invierte en marketing, en equipamiento que te ayude a ser más productivo, en personal y en todo elemento clave que te ayude a crecer de manera sostenible. Sin inversión, no habrá crecimiento.


5. Controla tus finanzas y tus ventas: Actualmente, tenemos a nuestra disposición toda clase de herramientas para gestionar eficientemente nuestro negocio. ¡Aprovéchalas! Hacer seguimiento a las finanzas y a las ventas es fundamental para saber cómo va tu negocio y a partir de allí diseñar estrategias para crecer y vender más. Lo que no se mide no se puede controlar ni mejorar.


6. Plantéate metas, objetivos y retos: Todos los días desafíate y supera tus propios límites. Plantéate metas financieras, metas en ventas y siempre plantéate objetivos que te inspiren a dar lo mejor de ti. No importa cuánto hayas logrado, siempre hay un escalón más para subir. Cuando llegues a la cima de una montaña, significa que ha llegado la hora de empezar a escalar otra.


7. Capacitación: Emprender es una aventura de constante aprendizaje. Todos los días hay algo nuevo para aprender. Asiste a conferencias, seminarios, lee libros, etc. Siempre es una buena oportunidad para aprender algo nuevo. Pero también es importante que pongas en práctica lo que vayas aprendiendo.


8. Enfoque: Enfocarse es aprender a decir NO. Es algo que cuesta mucho a los emprendedores porque nuestro entusiasmo nos lleva a aceptar trabajos que no hacen parte de nuestra propuesta de valor o que realmente no podamos realizar. Es importante que desde el principio definas tu perfil de cliente ideal y dejes claro a qué SI te vas a dedicar y a qué NO. Y no temas decir NO, porque te aseguro que vas a tener toda clase de propuestas y deberás rechazar muchas de ellas.


9. Rodéate de gente apasionada y que te inspire a ser cada vez mejor: Es muy complicado esperar resultados positivos si estamos rodeados de gente negativa. Una vez tomas la decisión de emprender, debes rodearte de personas apasionadas y que te inspiren. Aprovecha los eventos empresariales a los que asistas y crea relaciones que te puedan aportar a nivel personal y profesional. También crea relaciones con otros emprendedores que al igual que tu están empezando, seguro que puedes aprender mucho de ellos y hasta crear alianzas interesantes.


10. Disfruta: Emprender se trata de hacer lo que amas y de amar lo que haces. No inicies una empresa para ser el que menos trabaja y el que más gana. Inicia una empresa para ser el más comprometido y el que más se esfuerza. Tú debes ser la inspiración para las personas que trabajan contigo. Disfruta lo que haces y hazlo cada día con más pasión y determinación que nadie más.

Iniciar un negocio desde casa es todo un reto y debes asumirlo como tal. Esperamos que estos consejos te ayuden a iniciar y desarrollar con éxito tu negocio.

12 Herramientas para emprendedores que te ayudarán a iniciar y desarrollar tu Negocio

1. Validation Board

Es una herramienta creada por Lean Startup Machine que te permite poner a prueba tus ideas de negocios a través de la validación de las hipótesis que la sustentan, y así determinar si son viables.
El Validation Board, también conocido como tablero de validación lean startup, está desarrollado bajo los fundamentos de las metodologías Lean Startup y Customer Development.
Gracias a esta herramienta podrás testear y validar tu idea de negocios interactuando con el mercado antes de invertir todo tu capital para poner en marcha tu empresa.
Enlace: Validation Board

2. Plantilla en excel para realizar las proyecciones de tu emprendimiento

Gracias a esta plantilla, elaborada por Miguel Angel Nuñez (fundador y CEO de Emprenautas.net), podrás realizar diferentes proyecciones financieras de tu plan empresarial.
La plantilla está dividida en diferentes secciones. Al introducir los datos vas a obtener diferentes estados financieros y proyecciones sobre tu negocio. Estas son algunas de las proyecciones que te genera la herramienta:

• Estado de Resultado proyectado para los primeros cinco años
• Flujo de Fondos proyectado con el detalle de los primeros 12 meses
• Flujo de Fondos proyectado a 5 años
• Cálculo del punto de Equilibrio
• Cálculo del VAN y la TIR
• y mas..

Clave para desbloquear el archivo: NAUTAS307
Enlace: Descargar plantilla de proyecciones empresariales en excel
Más Plantillas: 150 Plantillas en Excel de Contabilidad, Finanzas y Gestión Empresarial

3. Business Model Generation Canvas

Es una herramienta de innovación estratégica que te permite estructurar y definir la manera en que funciona, o funcionará, tu empresa.
La herramienta se compone de 9 bloques. Cada uno de estos bloques representa un elemento clave del funcionamiento de un negocio. La idea es que tengas un mapa estratégico de tu empresa para enfocarte y lograr que tu modelo de negocio sea sostenible, repetible, escalable y rentable.
Enlace: Business Model Generation Canvas

4. Elevator Pitch Builder

Un elevator pitch (discurso de ascensor) es un discurso corto y contundente en el que explicas los elementos más importantes de tu idea o proyecto de negocios. Este es un gran recurso para convencer a posibles socios o inversionistas de ser parte de nuestro emprendimiento.
El Elevator Pitch Builder es una herramienta creada por Harvard Business School para ayudarte a construir un discurso de negocios efectivo.
Es muy fácil de usar y al final podrás saber la cantidad de palabras que tiene tu discurso, el tiempo aproximado que tardarías en decirlo y cuántas palabras repetidas hay en él. La idea es ir estructurando paso a paso tu discurso y optimizarlo hasta tener un elevator pitch corto, contundente y efectivo.
Enlace: Elevator Pitch Builder

5. Wordpress

Wordpress es un poderoso CMS con el que podrás crear desde una página web corporativa hasta una tienda online para tu negocio.
Es uno de los gestores de contenidos más potentes y versátiles. Seguro de que te será de gran ayuda para aprovechar los beneficios de Internet a tu favor.
Cuenta con una gran cantidad de plugins, plantillas y herramientas que permiten potenciar su rendimiento y sus funcionalidades.
Enlace: Wordpress.org

6. Calculadora Freelance

Uno de los grandes dilemas de los emprendedores y de los freelance es saber cuánto cobrar por su trabajo, por eso han creado esta útil herramienta online que te ayudará a definir los precios de tus servicios profesionales.
Para usarla sólo debes ingresar una serie de datos tales como cuánto te gustaría ganar al mes, cuáles son tus gastos fijos mensuales, porcentaje de ganancia deseado, etc. Al agregar estos datos, la calculadora generará automáticamente el precio que debes cobrar por hora y cuánto necesitas facturar al mes para obtener la rentabilidad que deseas.
Enlace: Calculadora Freelance

7. Software gratis para Administrar tu Negocio

En este blog hemos compartido decenas de opciones de software empresarial, pero sin duda uno de mis favoritos es Ega Futura por su sencillez y funcionalidad.
Es un software con una interfaz intuitiva, amigable, fácil de usar y completamente en español. Cuenta con una versión gratuita de por vida para pequeños negocios.
Enlace: egafutura.com

8. BiiA Lab

Gracias a BiiA Lab puedes aprender sobre marketing, innovación, liderazgo, administración, finanzas y muchos otros temas de interés para emprendedores, empresarios y profesionales.
Solo necesitas registrarte gratuitamente para acceder de manera inmediata a una gran variedad de cursos en video. Si lo deseas, también puedes adquirir una membresía para acceder a programas certificados.
Una gran herramienta para capacitarte y adquirir conocimientos que te permitan crecer a nivel personal y profesional.
Enlace: biialab.org

9. Canva

Es una herramienta online para crear contenidos visuales, tales como presentaciones, infografías, imágenes para redes sociales, postales, banners, etc.
En Canva tienes a tu disposición diferentes plantillas que te permitirán crear fácilmente contenidos visuales profesionales y de alta calidad.
Puedes usar la herramienta de manera gratuita, pero hay algunas plantillas premium que deberás pagar si deseas utilizarlas.
Enlace: Canva.com

10. Mailchimp

Mailchimp es una herramienta de email marketing imprescindible para tu empresa. Con ella podrás enviar correos masivos personalizados a tus clientes, crear un newsletter y hacer seguimiento a tus campañas de email marketing.
La versión gratuita te permite administrar bases de datos de emails con hasta 2 mil suscriptores y enviar un máximo de 12 mil correos cada mes. Si cuentas con bases de datos más grandes, podrás revisar los planes pagos y adquirir el plan que consideres conveniente.
Enlace: mailchimp.com

11. Hootsuite

Es una plataforma de gestión de redes sociales que te permitirá programar publicaciones, interactuar con tu audiencia, hacer seguimiento a los contenidos publicados, etc.
Es muy fácil de configurar y de usar. Una vez agregues tus diferentes redes sociales, ahorrarás valioso tiempo en la administración de tu estrategia de social media.
Enlace: hootsuite.com

12. Zenkit

Es una plataforma de gestión de proyectos que combina los beneficios de herramientas como las listas, calendarios, kanban, tablas, hojas de cálculo y mapas mentales.
El sistema te permite organizar las tareas y procesos de tu negocio de manera visual para que cada miembro del equipo pueda apreciar sus responsabilidades y el estado de desarrollo de los proyectos.
Enlace: Zenkit

7 Enseñanzas que un emprendedor debe tener en cuenta

Cuando empezamos a coquetear con el mundo del emprendimiento tenemos la idea de que hay que trabajar para conseguir una idea de negocio que revolucione el mercado que, si no es totalmente innovadora, no tendrá éxito. Y aunque mucho ayuda una idea de negocio única e inigualable, también es cierto que emprender significa muchas otras cosas como, por ejemplo, seguir un modelo de negocio ya establecido en el mercado, pero poniéndole un toque genuino con sello personal.
Hoy veo la necesidad de desmitificar eso y algunas otras cosas más, hablemos de las enseñanzas que un emprendedor debe tener en cuenta al momento de iniciar carrera en este apasionante ámbito.

Enseñanzas que los emprendedores deben tener en cuenta

Imagen por GaudiLab en Shutterstock

1. Una idea de negocio no tiene que ser extraordinaria

Hay cientos de casos que nos demuestran nuestra primera enseñanza sobre emprender, basado en un modelo de negocio clásico, tal es el caso de Pompeii, una marca de calzados fundada por 4 jóvenes recién graduados en Madrid. Su modelo de negocio no es distinto a la de cualquier zapatería en el mundo. Crearon una eCommerce y su producto se comercializa bien. Hasta la actualidad han vendido más de 100.000 zapatos.
Lo mismo pasa con Open English, un modelo de negocio totalmente innovador, su competencia nació tiempo después y, aun así, tiene el mismo éxito que la empresa del venezolano Andrés Moreno.
¿Cuántas eCommerce nacieron después de Amazon? Muchísimas, en realidad no tengo conocimiento de cuántas hay, pero lo que sí te puedo asegurar es que la mayoría de éstas han conseguido posicionarse y ocupar un pequeño espacio dentro del gigante mundo digital.
Entonces, lo que quiero decir es que no necesitas ser un genio para arrancar con tu idea de negocio, y esta no debe ser algo extraordinario, solo tienes que tener la sensación de que harás dinero, pero, sobre todo, tener pasión y estrategia.

2. Probar no está de más

Sabemos que llevar una prueba en el mercado real puede ser agotador para un emprendedor que no tiene los recursos monetarios para financiarla. Pero piensa que hacer pruebas reales es una técnica que nos ha dado el mercadeo tradicional y vaya que funciona.
Mira, por ejemplo, las pruebas pilotos que hacen en TV para determinar si un programa puede tener éxito dentro de la audiencia real.
Además, también tienes que considerar la idea de probar antes de darle marcha a tu idea de negocio porque ¿y si no funciona?
No tengas miedo y haz pruebas reales para conocer cómo puede reaccionar tu futuro público objetivo.

3. No hagas estimaciones a largo plazo

Sé, como nadie, que la principal razón de emprender es conseguir la libertad financiera, y añoramos como nadie ver cómo el retorno de la inversión viene rápido. Por eso, uno de los aspectos más importante a la hora de hacer un plan de marketing es considerar en cuánto tiempo veremos regresar nuestro dinero con ganancias, y para eso siempre nos proyectamos a largo plazo.
Pero ¡espera! ¿sabes lo que significa emprender en el mundo digital? Hacer planes a largo plazo puede significar que la mitad del trabajo se vaya a la basura en menos de 2 años.
El mercado digital es muy volátil y lo que hoy te está ayudando a progresar, quizás mañana ya sea parte de la historia.
No hagas planes a largo plazo, siempre trabaja en función de un corto período de tiempo y analiza cómo te está yendo. Haz una pausa y pregúntate:

1. ¿Cuáles son los cambios de mercado?
2. ¿Cómo debo aprovecharme de eso para seguir avanzando?

Y de ahí, sacas una segunda versión de plan inicial para determinar los nuevos parámetros que te llevarán a dónde quieres llegar.

4. Cosechas lo que siembras

Emprender es un camino que pocos logran caminar; hay muchos tropiezos y sucesos que nos hacen desmayar. El mismo Steve Jobs tuvo un gran fracaso antes de conseguir que su marca estuviera donde está ahora. Pero, definitivamente, el éxito no llega tan fácilmente y para conseguirlo hay que trabajar duro, muy duro.
Emprender significa que tendrás que trabajar al menos 80 horas semanales, algunos fines de semana sin dormir, y hasta sacrificar el entretenimiento con amigos y familiares. Pero por favor, no llegues a este extremo.
Apartarte del mundo y vivir enfocado en tu idea de negocio no te hará rico, el ser humano necesita descanso, distracción, interactuar con el resto del mundo ¡Ahora más que nunca somos seres sociales! Y tú no eres distinto al resto del mundo.
Ciertamente el ser humano cosecha lo que siembra, si trabajas duro, seguramente el éxito te llegará más rápido que a otros, pero no por eso debes alejarte del resto del mundo.

5. ¿Y si ayudas a otros al mismo tiempo que trabajas en tu emprendimiento?

Ayudar a otros mientras trabajas en tu emprendimiento es una forma de hacer coworking, una actividad casualmente, muy común en el mundo del emprendimiento. Además, piensa un poco; tratar con personas que anda en la misma onda que tú te ayuda a generar buenas ideas, inspira y te nutre. No lo veas como un sacrificio, sino como una oportunidad de negocio que está ahí, latente.

6. Explota una habilidad

Estoy seguro que, así como el resto de las personas, tienes un montón de habilidades y quizás tengas conocimientos sobre distintas áreas. Pero eso no te lleve a nada, es decir, saber a medias sobre cualquier cosa no te hará experto en nada.
Si tienes una habilidad, desarróllala y hazla tu mejor arma para dominar el mercado en el que decidiste emprender. Por ejemplo: en tu cabeza resuena la idea de montar una peluquería, sabes algo sobre estilismo, pero nada que te haga extraordinario, a tu alrededor muchos te han dicho que tienes la habilidad de embellecer a las personas.
¿Por qué no explotar ese talento y te pones al frente de tu emprendimiento como todo un crack? Hacerse experto desde una habilidad te puede dar ciertas ventajas a la hora de emprender, y eso debes aprovecharlo.

7. Hazte el hábito de celebrar pequeños avances

Si ya llevas tiempo intentándolo, sabes que emprender es para personas persistentes. Levantarse todos los días con el incierto de tu futuro y emprendimiento es agotador. Y el simple hecho de avanzar, así sea con pequeños pasos, es motivo para celebrar.
Celebra cada logro obtenido por tu equipo o por ti mismo, mantener esa energía positiva te ayudará a sentirte cómodo y conforme con lo que has hecho y te mantiene motivado. Y como debes imaginarlo, la motivación es un elemento clave a la hora de emprender.

Emanuel Olivier Peralta
Founder & CEO en Genwords

31 Tips para balancear tu Cerebro según la Neurociencia

La teoría del cerebro triádico fue desarrollada por Waldemar de Gregori, un investigador de origen brasileño, quien describe que cerebro del ser humano tiene tres partes: la parte derecha, izquierda, y central. Cada parte del cerebro tiene unas características específicas que definen quiénes somos. Y manteniéndolas en balance podemos sacar el mejor provecho de nuestras capacidades como la de nuestro equipo de trabajo. Por eso está teoría es parte fundamental de nuestro approach educativo en www.thebiznation.com.
Ahora bien, debe aclararse que absolutamente todos contamos con las 3 partes del cerebro. Sin embargo, algunas personas desarrollan una parte del cerebro más que las otras, y, por esta razón, se explica que todos somos diferentes. Por otra parte, debe resaltarse que no existe una persona que solo tenga un tipo de cerebro, sería imposible para alguien viviera así. En este sentido, todos tenemos los 3 lados en diferentes proporciones, solo que algunos desarrollan más una parte específica.
A continuación, te comparto una infografía muy ilustrativa que hemos desarrollado con 31 consejos para mantener nuestro cerebro balanceado. ¿Te animas a ponerlos en práctica?

Consejos para Desarrollar los Tipos de Cerebro

Si ya tienes un cerebro dominante, lo idea es que desarrolles el cerebro que tienes menos desarrollado. Si tu cerebro dominante es el central, lo ideal es hagas diferentes ejercicios para desarrollar tu parte izquierda y derecha. Estos ejercicios hechos con constancia empezarán a darte resultados; recuerda, ¡debes ser constante!

Tips para desarrollar tu Cerebro Izquierdo

Si quieres desarrollar tu cerebro izquierdo, sigue las siguientes recomendaciones:

• Lee Libros, revistas, artículos. las actividades de lectura te ayudarán a mejorar tu capacidad analítica.


• Busca información: Estar siempre actualizado en acontecimientos locales e internacionales.


• Investiga: Investiga todos los aspectos posibles aspectos acerca de tu industria, quien es tu competencia, proveedores, materiales etc.


• Analízate: Especialmente si eres cerebro derecho, y eres impulso, dedícate a analizar todo antes de actuar o dar una respuesta.


• Sé más lógico: Trata de racionalizar, encontrarle un porqué y para que, de todo lo que ocurre, te será de mucha ayuda.


• Fíjate en los detalles: Realiza todas tus actividades con mayor delicadeza y precisión, todo con perfección. Inclusive hasta en las cosas más pequeñas...


• Planifica: Para desarrollar el cerebro izquierdo es esencial planear, debes tener una agenda y usarla día a día.


• Incrementa el vocabulario empresarial: Aprende palabras nuevas que tengan que ver con la industria en la que te quieres desarrollar para ampliar el vocabulario


• Desarrolla tu capacidad de preguntar: Cuestionar todo lo que veas a tu alrededor. Básicamente plantea interrogantes a todo.


• Responde con argumentos bien elaborados: Así como preguntar es importante, saber responder, justificar, y saber dar explicaciones con argumentos bien elaborados también lo es.


• Auto-analízate: Las personas cerebro izquierdo tiene una excelente habilidad para analizar y para auto analizarse, y esa habilidad tienes que desarrollarla. Aunque al comienzo no lo hagamos de manera natural saca un poco de tu tiempo para auto analizar tus acciones y pensar cuáles estuvieron bien, cuales estuvieron mal y cómo se podría mejorar.

Tips para desarrollar tu Cerebro Derecho

Ahora, mostraremos las actividades más recomendadas para desarrollar el cerebro derecho:

• Haz lluvia de ideas creativas: Escribe por 5 minutos de seguidos todas las ideas que se te ocurran acerca de cualquier cosa.


• Relaciónate con más personas: Debemos que obligarnos a hacer más relaciones, conocer más personas y hacer amigos.


• Identifica los valores que para ti son más importantes: debemos identificar cuáles son los valores más importantes para nosotros para ponerlos en práctica constantemente.


• Cambia de rutina: Una manera de desarrollar este lado del cerebro es cambiando siempre la rutina.


• Innova siempre: Debes usar siempre tu parte innovador para pensar de manera distinta y solucionar los problemas que se nos presentan brindando nuevas alternativas.


• Busca siempre el lado positivo: Ríe y búscale siempre el lado positivo a las cosas. Tenemos que reunirnos, y gozar todas las situaciones de la vida porque al fin y al cabo gracias a ellas crecemos y nos volvemos mejores día a día.


• Incrementa tu carisma en la empresa: Este mismo carisma de felicidad tenemos que llevarlo a la empresa donde trabajamos y a nuestra familia.


• Se mediador ante un problema: Un mediador es la persona que ayuda a resolver problemas y que es neutral ante una situación de desacuerdo con el fin de lograr una reconciliación o acuerdo.


• Mejora tu expresión corporal: Utiliza mucho más tu cuerpo a la hora de hablar, exprésate con tus brazos, tus gestos y con todo tu cuerpo.


• Aprende a soñar: Esta es una de las cosas más difíciles para desarrollar el cerebro derecho, y es aprende a soñar y soñar en grande.


• Ejercita la capacidad de visionar: Visionar significa ver más allá del día de hoy, imaginarse cómo serás en 2 años o 3 años y proyectar tu meta hacia futuro.

Tips para desarrollar tu Cerebro Central

Ahora llegó el momento de hablar sobre cómo desarrollar el cerebro central, el lado del cerebro en donde se encuentra la acción del ser humano.

• Ten un espíritu competitivo: Utiliza tu lado ambicioso para querer ser mejor y salir adelante, tanto para la ambición personal como para la ambición empresarial.


• Aprende a liderar: Aprende a liderar procesos, esto se adquiere practicando con tu familia, amigos, o en tu comunidad.


• Esfuérzate por tomar iniciativas: Para desarrollar nuestra parte más activa estamos obligados a actuar, actuar, actuar. Involúcrate en una organización, fundaciones, o cualquier otro escenario donde tengas que generar acciones.


• Se puntual: Se cumplido con las obligaciones que te encarguen. Si tienes una reunión a cierta hora, tienes que esforzarte por llegar a tiempo o inclusive antes.


• Encuentra la rentabilidad a las actividades: Involucrarse profundamente en los factores que actúan en la economía de una actividad. Impuestos, sueldos, inflación etc. De esta manera desarrollamos criterio para evaluar su rentabilidad.


• Toma decisiones: Las personas con cerebro central tienen la capacidad de tomar decisiones autónomas con criterio y carácter, esto es precisamente lo que se debe empezar a ejercitar la capacidad de tomar decisiones. Especialmente si son decisiones que contiene algo de riesgo económico. Empieza por las decisiones básicas y personales, lo importante es que empieces a proponer y a decidir tu.


• Ahorra: Intenta ahorrar como mínimo el 10% de lo que estás ganando.


• Persevera Hay que entender que nada que valga la pena en la vida es fácil, pero que con perseverancia y paciencia vamos a poder conseguir lo que nos hemos propuesto.


• Ten sentido de pertenencia: En este punto debe destacarse que los centrales tienen una necesidad de cuidar todas sus pertenencias, sean materiales, las personas que nos rodean o el trabajo que realizan. De esta manera, debes obligarte a cuidar las cosas que posees y valorarlas aún más.

Anímate a poner en práctica estos consejos y ejercicios para potenciar tu capacidad cerebral, y recuerda que la clave es la constancia. Si conoces algún otro tip útil para entrenar nuestro cerebro, no dudes en compartirlo en los comentarios.

5 Herramientas para emprendedores

El trabajo inteligente siempre vencerá al trabajo duro. No importa cuánto te esfuerces, si no trabajas con enfoque y estrategia, solo te vas a sentir cansado y frustrado por no obtener los resultados que esperas.

Hoy queremos compartirte una lista de 5 herramientas que te ayudarán a trabajar más eficientemente en tu negocio. ¡Aprovéchalas!

• Alegra: Es una plataforma de gestión en la nube que se encargará de ayudarte con el trabajo pesado de tu negocio: facturas, contabilidad, inventarios, ventas, etc. (Registrate gratis aquí)

• Canva: Es una poderosa herramienta de diseño con miles de plantillas para crear banners, flayers y contenidos para redes sociales. Es muy fácil de usar. (Registrate gratis aquí)

• Factorial: Es un software para la gestión del talento humano de tu negocio. Con él puedes controlar todos lo aspectos relacionados con el personal de tu negocio. (Registrate gratis aquí)

• Benchmark: Es una plataforma de email marketing que se convertirá en tu mejor aliado para vender en Internet. Ofrece múltiples herramientas de automatización que te ayudarán a construir embudos de venta para poner tu negocio en piloto automático. (Registrate gratis aquí)

• BiiA Lab: Es una plataforma de capacitación para emprendedores. Encontrarás cientos de cursos en vídeo acerca de finanzas, marketing, estrategia y negocios. (Registrate gratis aquí)

Gracias a estas herramientas podrás obtener mejores resultados con menos desgaste.

 

 

DIa internacional de las Pymes :El Gobierno reconoce que en los primeros dos años de gestión cerraron más pymes de las que abrieron

Según el Gobierno, la situación del sector pymes arroja "una evolución de un saldo neto de 2.221 empresas privadas empleadoras menos en 2016 y 2.566 menos en 2017".

El diagnóstico forma parte de las 815 páginas del informe entregado por la Jefatura de Gabinete como respuesta a las casi 700 preguntas que hicieron este mes los senadores de cara a la presentación de esta tarde de Marcos Peña ante la Cámara alta, la segunda del año, prevista para las 16.

"El Ministerio de Producción lleva adelante una estimación preliminar de cierres de empresas. La cantidad de cierres de empresas privadas empleadoras estimada para los años 2016 y 2017 es 69.325 (11,4% del total de empresas) y 72.950 (12%), respectivamente. Las aperturas de empresas fueron de 67.104 y 70.384 para los años 2016 y 2017, respectivamente", abunda el informe en relación a las pymes aunque señala que "detrás de la dinámica empresarial hay una reconfiguración hacia adentro de los sectores productivos".

"Si bien el resultado neto en términos de cantidad de empresas es negativo, el empleo, el producto y las exportaciones han aumentado", aclara el informe distribuido a los senadores. "En casi todas las provincias aumentó la cantidad de cierres en relación al 2015. Las que sufrieron más cierres fueron principalmente las del norte, entre ellas Jujuy, La Rioja, Catamarca y Salta", agrega.

La respuesta, distribuida entre otras vinculadas a la obra pública, a la gestión financiero y económico de Cambiemos y la política energética, entre otros rubros, se da justo en momentos en que Mauricio Macri participará, a las 18, del acto por el "día de la pyme " en la sede de CAME, en la ciudad de Buenos Aires.

Y una semana después de la salida de Francisco Cabrera, el ex ministro de Producción cuestionado por la mesa chica del Gobierno y criticado en buena medida por los intendentes del Gran Buenos Aires por su falta de reflejos ante la situación de las industrias locales. María Eugenia Vidal y Horacio Rodríguez Larreta habían sido dos de los integrantes del entorno más íntimo del Presidente que pidieron su salida.

Peña estará hoy por segunda vez en el año frente a los senadores. Aunque será la primera desde que se enturbió la relación con el PJ por la sanción de la ley de emergencia tarifaria, de hace casi un mes, que Mauricio Macri vetó.

Durante aquel debate, ya de madrugada, Miguel Ángel Pichetto había sido inusualmente duro en su discurso. "Todo estaba centralizado en la Jefatura de Gabinete. Yo no creo que puedan solos", dijo el jefe del bloque del PJ antes de votar.

Hay, en ese sentido, una serie de negociaciones en marcha para encarrilar los vínculos entre la Casa Rosada y el peronismo federal. Cómo publicó ayer este medio, se avanza en un encuentro entre algunos de los referentes del PJ -Pichetto y Sergio Massa, entre otros- y la mesa política del Gobierno, integrada por Peña, Vidal, Rodríguez Larreta, Rogelio Frigerio y Emilio Monzó. Estaba previsto para ayer por la noche, en formato de cena, pero se pospuso.

La visita del jefe de Gabinete cae además tras el cierre del acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y en medio de los tironeos por el proyecto de ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo, que ya obtuvo media sanción de Diputados y que fue girado a cuatro comisiones por la vicepresidenta, Gabriela Michetti. Una "maniobra dilatoria", según Pichetto y el bloque del Frente Para la Victoria.

 

 

La presentación de Peña de mañana podría ser, para colmo, el primer cara a cara con Cristina Kirchner, que se ausentó durante el primer informe del funcionario del año ante la Cámara alta, en abril pasado. Entre las casi 700 preguntas enviadas por los senadores no hay ninguna de la ex presidenta.

 

Bienes Personales y Ganancias: quiénes tienen que presentar las declaraciones juradas

En un año en el que sobraron las desprolijidades relacionadas con las presentaciones de las declaraciones juradas de Bienes Personales y Ganancias, debido a las dificultades que se produjeron por el cambio de los programas para confeccionar las presentaciones (ahora se hacen desde la página Web de la AFIP), el organismo dio precisiones sobre quiénes tienen que cumplir con las presentaciones, las fechas y algunos casos que fueron eximidos de hacerlas.

Declaraciones determinativas

Son las que tienen que presentar aquellos que se encuentran formalmente inscriptos en los impuestos, tengan o no que pagarlo. Las fechas de vencimiento para la presentación se postergaron un mes, venciendo del 11 al 13 de julio; sin embargo, el pago quedó anclado con la fecha original que iba del 12 al 14 de junio.
Asimismo, la AFIP dispuso que los que quieran adherir al Miniplan de facilidades de pago podrán hacerlo hasta fin de junio, pudiendo presentar las declaraciones juradas de los impuestos correspondientes hasta las fechas postergadas de julio.
Este plan de facilidades de pago no es para todos, ya que la posibilidad de hacerlo y la cantidad de cuotas se define en función de la conducta fiscal que posee cada contribuyente frente al fisco.



Por otro lado, según la AFIP, los contribuyentes tienen la obligación de presentar las declaraciones juradas determinativas de Bienes Personales y, en su caso, ingresar el saldo resultante, cuando exista alguna de las siguientes situaciones:
a) Se encuentren inscriptos en el respectivo gravamen, aun cuando no se determine materia imponible sujeta a impuesto por el respectivo período fiscal.
b) Les corresponda la liquidación del impuesto por darse los supuestos de gravabilidad que las normas establecen, aun cuando no hubieran solicitado el alta con anterioridad al vencimiento fijado para cumplir con la respectiva obligación de determinación e ingreso. Se entiende que existen “supuestos de gravabilidad” cuando el valor declarado de la totalidad de los bienes gravados -debidamente valuados- en la declaración jurada correspondiente a un determinado período fiscal supere el mínimo no imponible que para este año asciende a $ 950.000.
Además se determina que no se encontrarán obligados a la presentación de la declaración jurada determinativa correspondiente al período fiscal inmediato siguiente, siempre que, hasta el 31 de diciembre de este último período fiscal soliciten la cancelación de la inscripción en la AFIP. Esto ocurre para los que hoy se encuentran inscriptos pero que los bienes que poseen no superan el mínimo no imponible del impuestos, permitiéndose que hasta fin de año tramiten la cancelación de la inscripción desde la página Web de la AFIP.

Declaraciones informativas

Son las que tienen que presentar los empleados en relación de dependencia, hayan sufrido o no retenciones de Ganancias en 2017, que obtuvieron ingresos brutos anuales iguales o superiores a un millón de pesos. Si estos empleados no se encuentran inscriptos en la AFIP, tienen tiempo hasta el 27 de julio para realizar ambas presentaciones, que sólo son informativas.


Sin embargo, estas declaraciones se pueden transformar en determinativas, debiéndose cumplir con las modalidades y fechas específicas de las mismas, en los casos en los que el empleado pretenda presentar gastos adicionales para recuperar una parte del Impuesto a las Ganancias anual que le fue retenido o cuando tengan que abonar una diferencia del tributo por el año 2017. Para estos últimos, en donde haya que pagar una diferencia de impuesto por no haber declarado otro empleo o una jubilación o se tenga que hacer un ajuste en menos de las deducciones informadas durante el año pasado, la AFIP les exime de que tengan que realizar la inscripción en el Impuesto a las Ganancias, con la condición de que hayan abonado, hasta el 22 de junio, esa diferencia del tributo. Pero a pesar de quedar eximidos de la inscripción tendrán que presentar obligatoriamente la declaración jurada informativa en julio, a pesar incluso que no hayan igualado o superado el nivel de ingresos anuales de un millón de pesos.